問題
Ⅲ－13 次のうち、資材管理を効果的に実施するための管理として最も不適切なものはどれか。
① 購買管理
② 外注管理
③ 在庫管理
④ 設計管理
⑤ 倉庫管理
解答
正解は 4 になります。
問題の解説
この問題は、「資材管理を効果的に実施するための管理」として、最も不適切なものを選ぶものです。
資材管理は、生産活動を円滑に進めるために必要な資材や部品を適切に調達・保管・供給するプロセスを指します。
資材管理とは？
資材管理は、生産活動を支える重要な業務であり、以下のような目的があります：
- 必要な資材を適切なタイミングで供給する。
- 過剰在庫や不足在庫を防ぎ、コストを最小化する。
- 生産ラインの停滞や遅延を防ぐ。
資材管理には以下のような主要な業務が含まれます：
- 購買管理：必要な資材を適切な価格と品質で調達する。
- 外注管理：外部企業から部品やサービスを調達する。
- 在庫管理：適切な在庫量を維持し、生産活動を支える。
- 倉庫管理：資材の保管場所や出入庫を効率的に管理する。
各選択肢の詳細解説
選択肢① 購買管理
購買管理は、生産活動に必要な資材や原料を調達する業務です。具体的には、以下のような内容が含まれます：
- 資材の発注計画
- 仕入先の選定
- 発注から納品までのスケジュール管理
購買管理は、資材管理の基本的な業務であり、生産活動において欠かせないプロセスです。このため、この選択肢は適切です。
選択肢② 外注管理
外注管理は、製造プロセスの一部や部品調達を外部企業に委託する業務です。主な目的は以下の通りです：
- 専門技術を持つ外部企業との連携による効率化
- 内部リソースの最適化
- コスト削減
外注先との品質や納期の調整は、生産活動全体に影響するため、外注管理も資材管理の重要な一環です。このため、この選択肢も適切です。
選択肢③ 在庫管理
在庫管理は、必要な資材が不足しないよう維持しつつ、過剰在庫によるコスト増加も防ぐ業務です。具体的には以下が含まれます：
- 在庫量の把握
- 発注タイミングの計画
- 在庫回転率の向上
在庫が不足すると生産ラインが停止し、過剰になると保管コストが増加します。在庫管理は資材管理の中心的な役割を担うため、この選択肢も適切です。
選択肢④ 設計管理
設計管理は、製品設計や図面作成など、製品開発プロセスに関わる業務です。主に以下の内容が含まれます：
- 製品仕様書や図面の作成
- 設計変更時の調整
- 技術的検討
設計管理は製品開発プロセスには重要ですが、「資材管理」の範囲には含まれません。そのため、この選択肢は不適切です。
選択肢⑤ 倉庫管理
倉庫管理は、資材や部品を保管し、必要な時に効率よく出庫できるようにする業務です。以下が主な内容です：
- 入出庫作業の効率化
- 保管スペースの最適化
- 在庫データとの連携
倉庫内での効率的な運用は、生産活動に直結するため重要です。このため、この選択肢も適切です。
正解と結論
最も不適切な記述は「選択肢④ 設計管理」です。設計管理は製品開発プロセスに関わる業務であり、「資材管理」の範囲には含まれません。
問題の要点まとめ
- 資材管理には「購買」「外注」「在庫」「倉庫」など、生産活動を支える重要なプロセスが含まれる。
- 設計管理は製品開発プロセスには重要だが、資材管理としては不適切。
- 資材不足や過剰在庫など、生産活動への影響を防ぐことが資材管理の目的。
感想
これは簡単でしたね。
資材管理、勉強すればするほど大変なんだなあと実感。
設計管理は（いちおう）専門家である私のほうでやるので資材の皆さん、頑張って！！
過去問ではこれが近いのかな。
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