平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-19
問題III-19ある工程よりサンプルを採取し、不適合品数より工程を管理したい。このときの管理に用いる管理図として、最も適切なものはどれか。なお、サンプルの数は一定とする。①X管理図②p管理図③np管理図④u管理図⑤c管理図解答正解は3になります。問題の概要解説この問題は、品質管理の手法の一つである「管理図」について問うています。管理図は、製造やサービスの工程において、品質が安定しているかどうかを判断するために使用されるグラフです。特に、不適合品（不……
実践的技術士経営工学試験対策 – 問題と解説で合格率アップ7th page
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-18
問題III-18ある部品を製造している職場において、重要特性である寸法について大きさ（n）100の測定値から、下図のようなヒストグラムが得られた。平均値（x̄）は95.691mm、標準偏差（不偏分散の平方根、s）は0.223mm、適合品は上限規格値SUが96.0mm以下で、下限規格値SLが95.0mm以上のものである。以下のヒストグラムに関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。①バラツキが大きく、不適合品が発生している。②平均値はモード（最頻値）より小さい。③ヒストグラムの上端の度数が異常に高いため、生産プロセスで規……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-17
問題III-17次のうち、新QC7つ道具の1つである系統図を表す図として最も適切なものはどれか。解答正解は2になります。問題の概要解説この問題は、「新QC7つ道具」の1つである系統図法を正しく表している図を選ぶものです。新QC7つ道具は、品質管理や問題解決のために用いられる手法で、特に言語データや概念を整理・分析する際に活用されます。新QC7つ道具とは？新QC7つ道具は、従来のQC7つ道具（主に数値データを扱う手法）とは異なり、言語データや概念を扱うために開発された手法です。これによ……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-16
問題III-16品質管理において、特性の規定された公差を6σで除した値を表す用語として最も適切なものはどれか。①平滑化指数②不適合率③工程能力指数④規準化係数⑤精確度解答正解は3になります。問題の概要解説今回の問題は、品質管理における「特性の規定された公差を6σで除した値を表す用語」を問うものです。この問題は、品質管理において重要な概念である「工程能力指数」に関連しています。まず、品質管理の基本的な考え方と用語を簡単に説明しましょう。品質管理とは？……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-15
問題III-15PDCAの説明として最も適切なものはどれか。①この手法は、第二次世界大戦後に来日したデミング博士によって紹介された方法である。②この手法は、得られた図に基づいてプロセスを進め、予想外の結果が生じた場合に図を修正することで計画的な検討を行う手法である。③この手法では、作業をノードと方向性を持った矢印で形成されるネットワークで表す。④PDCAは、process,do,check,actの頭文字をとったものである。⑤この手法は、事前に考えられるさまざまな結果を予測し、望ましい結果に至るプロセスを定める方法である。……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-14
問題III-14在庫量が発注点以下になったときに定量が発注され、リードタイム後に納入される定量発注方式が採用されている場合、次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。①一定間隔で在庫量を調査する定期定量発注方式では、発注間隔は等しい。②需要傾向が同じとき、発注量を変えないで発注点を増加させることによって、平均在庫量は増加する。③需要傾向が同じとき、リードタイムの短縮は平均在庫量の削減に有効である。④ある需要量に対して、一定期間における保管費用と発注費用の和を最小にする発注量は経済的発注量に一致する。⑤需要傾向が同じとき、安全在庫量を増……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-13
問題III-13進捗管理（進度管理）に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。①進捗管理とは、仕事の進行状況を把握し、日々の仕事の進み具合を調整する活動といえる。②作業を計画より先行して進行するように進捗管理を実施すれば、仕掛品や在庫品を削減することが期待できる。③進度を管理するためには、作業の手配や準備から作業完了に至るまでの作業の流れを一貫して把握しなければならない。④連続生産において、生産数量の進度を把握するためには流動数曲線が利用できる。⑤進捗管理は、進度分析、進度判定、進度対策、効果確認の手順によって実施される。……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-12
問題III-12生産統制に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。①生産統制では、生産実施が計画どおりに行われているかどうかをチェックし、計画からのずれを調整し、進捗管理を行う。②生産時点情報管理（POP）とは、生産活動において発生する情報を、その発生場所で即時に収集し、必要な指示（情報）を提供する情報管理システムである。③POPにおいては、収集された情報が現品の流れに一致しない矛盾は生じない。④余力管理は、工数管理ともいわれ、進捗管理と並行して進められる。⑤かんばん方式では、「引取かんばん」によって運搬指示が出される。……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-11
問題III-11作業管理と作業改善に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。①作業管理は、作業方法の分析・改善を行い、対象とする作業によって、後工程の要求に合わせて必要な物を必要なときに必要な量だけ供給するために行う活動であると定義される。②作業研究は方法工学ともいい、方法研究と作業測定から構成される。③方法研究は、作業又は製造方法を分析して、標準化、総合化によって作業方法又は製造工程を設計・改善するための手法体系である。④作業改善は、作業研究の手法を用いて1つ又は複数の作業の効率化を図る活動である。⑤ECRSの原則とは、工程……
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-10
問題III-10レイアウト計画に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。①P-Q分析は、需要予測や市場調査によって得られたデータに基づいて、製品の種類Pをその数量Qの大きな順に並べてグラフを作成し、両者の関係から製品の生産形態を分類し、レイアウト計画に活用する手法である。②R.Mutherによる体系的レイアウト計画（SLP）は、立地選定、基本レイアウト、詳細レイアウト、設置の4段階からなっている。③工場レイアウトにおける運搬の検討では、運搬対象物の移動のしやすさ、すなわち運びやすさや動かしやすさの指標である運搬活性示数を高める考え方が重要である。……