令和元年度(再) 経営工学部門 Ⅲ-29

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問題

Ⅲ-29 価値分析に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。

① 価値分析とは、製品の価値について機能、製品技術、購買政策などの面からコストダウンに役立てるための分析・検討を行うことである。

② コストダウンを進めるには、与件である設計仕様を変更することによって、より安価な材料に変えたり、加工しやすい形状に変える検討が必要になる。

③ 価値分析の目的は、必要な機能を最小の原価で得ること、つまり価値の向上である。

④ 価値工学は、工学的知識とアイデアを併用しながら、設計、品質などの改善を行っていく管理技術の一つである。

⑤ 価値の増大には、原価並びに機能の低減が有用である。

解答

正解は 5 になります。

問題の概要

この問題は「価値分析(VA:Value Analysis)」および「価値工学(VE:Value Engineering)」に関する基礎理解を問うものです。
価値分析とは、製品やサービスが持つ“機能”と“コスト”の関係に注目し、「必要な機能を過不足なく達成しながらコストを最適化する」ための体系的手法です。
選択肢では、価値とは何か、価値分析や価値工学がどのように用いられるかを理解していれば正しい・誤りが判断できます。

価値分析の基本式は一般に次のように表されます。

価値(Value)= 機能(Function)/コスト(Cost)

価値を高めるには
・機能を維持または向上させながらコストを下げる
・同じコストで機能を向上させる
・コスト増よりも高い機能向上を実現する
などが必要です。
この視点を踏まえて各選択肢の妥当性を検討します。


各選択肢の詳細解説

① 価値分析とは、製品の価値について機能、製品技術、購買政策などの面からコストダウンに役立てるための分析・検討を行うことである。

この記述は概ね正しい内容です。
価値分析は単に「コスト削減だけ」を目的とするものではありませんが、機能とコストのバランスを見直すことで結果的に「合理的なコストダウン」につながる場面が多くあります。
また、価値分析は製品技術面だけでなく、材料調達(購買政策)、製造プロセス、設計仕様など幅広い視点で検討を行います。
「機能を損なわずにコストを改善する」という考え方に沿った記述と言えます。

② コストダウンを進めるには、与件である設計仕様を変更することによって、より安価な材料に変えたり、加工しやすい形状に変える検討が必要になる。

これも一般的には正しい記述です。
価値分析では「現状の仕様を前提にしない」ことが大きな特徴です。
例えば次のような検討が含まれます。

  • 同じ強度を満たすがより安価な材料を使えないか
  • 加工の手間が減る形状に変更できないか
  • 設計仕様の根拠となる“機能”を再確認し、過剰品質を減らせないか

重要なのは「機能を満たすこと」が条件であり、機能を損なわずに仕様変更することで、価値を高める合理的なコスト改善が可能になります。

③ 価値分析の目的は、必要な機能を最小の原価で得ること、つまり価値の向上である。

これは価値分析・価値工学の最も基本的な考え方で、正しい内容です。
価値分析の核心は「機能の再評価」です。
“本当に必要な機能”とは何かを定義し、その機能を実現する最適な手段を考えることで、無駄なコストを排除します。

また「最小の原価で必要機能を得る」という表現は、価値分析を説明する上でよく使われる基本定義でもあります。

④ 価値工学は、工学的知識とアイデアを併用しながら、設計、品質などの改善を行っていく管理技術の一つである。

価値工学(VE)は、価値分析(VA)の考え方を開発段階・設計段階に応用した体系的アプローチであり、この記述も正しいです。
価値工学では以下のようなプロセスが活用されます。

  • FAST図法による機能整理
  • アイデア創出(ブレインストーミングなど)
  • 機能を達成するための代替案の評価
  • コストと機能の最適化

設計や品質改善の場面で広く利用される実践的な管理技術です。

⑤ 価値の増大には、原価並びに機能の低減が有用である。

これは不適切な記述です(正解)。
価値分析の基本式を再掲します。

価値 = 機能 ÷ コスト

価値を向上させるには、

  • 機能を維持または向上
  • コストを低減
    が望ましい組み合わせです。

しかしこの選択肢では「原価の低減」と「機能の低減」を並列で挙げています。
機能を低減すれば、たとえコストが下がっても、必要な機能を満たせない可能性があり、“価値の低下”につながります。
価値分析では「機能は最低限維持すべき条件」であり機能の低減は目的に反する行為です。


追加解説:価値分析・価値工学の本質

価値分析の本質は「過剰品質の見直し」にあります。
品質を上げること自体は悪くありませんが、ユーザーが求めていない機能や過剰な材料設定は無駄なコストの原因になります。

価値工学では、

  • 機能の定義
  • 機能の分類(基本機能・二次機能など)
  • 成果を生む代替案の評価
    といったステップを踏みながら「価値の最大化」を実現します。

製造業だけでなく、建設、ITサービス、事務プロセス改善など、幅広い領域で活用される方法論です。


まとめ

  • 価値分析の目的は「必要な機能を最小のコストで達成すること」である。
  • 価値工学はその考え方を設計段階で体系化した管理技術であり、機能分析・代替案検討などを重視する。
  • 価値向上には「機能の維持・向上」と「コストの低減」が重要であり、「機能の低減」は価値を下げる危険がある。
  • よって、機能の低減を肯定している⑤は不適切である。

感想

ああ、価値分析。VAのことね!

このへんは本職でも長年やって来ているので問題なく正解。

過剰品質はげずっていかないとですね!

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VAで検索するとたくさん出てくるな。

価値分析で検索したのが上の過去記事。

あ、タグでVAを探した方が過去問は検索しやすいですよ。

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この記事を書いた人

技術士試験対策と経営工学の学びを発信するブログです。
私はもともと機械設計の仕事をしており、現在は経営工学の知識やスキルを習得中です。
同じ道を進む方や、資格取得を目指す方のお役に立てる情報をお届けします。

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