進捗管理– tag –
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平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-13
問題 III-13 進捗管理(進度管理)に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。 ① 進捗管理とは、仕事の進行状況を把握し、日々の仕事の進み具合を調整する活動といえる。 ② 作業を計画より先行して進行するように進捗管理を実施すれば、仕掛品や... -
平成26年度 経営工学部門 Ⅲ-12
問題 III-12 生産統制に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。 ① 生産統制では、生産実施が計画どおりに行われているかどうかをチェックし、計画からのずれを調整し、進捗管理を行う。 ② 生産時点情報管理(POP)とは、生産活動において発生す... -
平成25年度 経営工学部門 Ⅲ-14
問題 III-14 納期管理に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。 ① 納期管理の目的は、決められた納期どおりに品物をお客又は後工程に納入することであり、納期遅延はもちろんのこと、早期納入も防ぐことにある。 ② 個別受注生産品の納期管理は... -
平成24年度 経営工学部門 IV-7
問題 IV-7 生産統制に関する説明として、最も不適切なものはどれか。 ① 現品管理は、作業者や管理者が作業の進捗状況又は正常か異常かの生産の状況を一目で見て分かり、管理しやすくするための活動である。 ② 余力管理とは、各工程や個々の作業者につ... -
平成23年度 経営工学部門 IV-11
問題 納期管理に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。 ① 納期管理の目的は、決められた納期どおりに品物をお客又は後工程に納入することであり、納期遅延はもちろんのこと、早期納入も防ぐことである。 ② 個別受注生産品の納期管理は、各生...
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